Projektmanagement für kleine und mittlere Projekte
„So einfach wie möglich. Aber nicht einfacher.“
Mit 20% der möglichen Instrumente managen Sie zu 100% kleine und mittlere Projekte.
Ihr Nutzen
- Etablierung eines professionellen Standards beim Projektmanagement.
- Entlastung der Projektleitungen durch schlankes Projektmanagement.
- Große Akzeptanz der Instrumente bei allen Beteiligten.
- Projektmanagement wird unternehmensweit einheitlich genutzt.
- Weiterentwicklung des Unternehmens durch einheitliche Projekt- und Leistungskultur.
Kundenstimmen
Jetzt haben wir endlich ein brauchbares Projektmanagement, dass wir auch wirklich benutzen.
Frank Wenninghof, Abteilungsleitung
Statt 150 Seiten Projekthandbuch haben wir jetzt 5 schlanke Instrumente. Für uns eine riesige Entlastung.
Mirjam Walter, Projektleitung
Wenn wir gewusst hätten, wie einfach Projektmanagement sein kann, wären wir bereits viel früher damit angefangen.
Sabine Frey, Teamleitung
Schlankes und pragmatisches Projektmanagement
Standardisierte Projektmanagement-Ansätze sind der Regel zu umfangreich, komplex und bürokratisch für kleine und mittlere Projekte sind. Mein Ansatz bietet ein leistungsstarkes aber schlankes Werkzeug um Projekte geringer bis mittlerer Komplexität professionell und erfolgreich umzusetzen.
Dabei fokussiere ich auf das Wesentliche: ein reduziertes Set an Instrumenten und schlanke Prozesse. Der Leitgedanke dabei ist: keep it short and simple!
Der Fokus liegt auf den wesentlichen Instrumenten
Um ein schlankes Projektmanagements zu erreichen, konzentriert sich das Vorgehen auf sechs maßgebliche Instrumente. Damit erreichen wir eine vollständige und transparente Projektplanung und ein straffes Projektcontrolling. Effizienz zeigt sich zudem in den PM-Prozessen: der reduzierte Managementaufwand entlastet Projektleiter und hilft dabei, wertvolle Zeit zu sparen.
Leistungsstarke Projektmanagement-Software
Das Softwaretool ist ein auf MS-Excel basierendes Projekthandbuch, das eine effiziente Projektplanung und -dokumentation im gesamten Projektverlauf ermöglicht: Vom Projektauftrag, der Projektplanung und dem Projektcontrolling (Aktualisierung Projektpläne, Projektfortschrittsbericht) bis hin zum Projektabschluss (Lessons Learned und Projektabschlussbericht) können Projektinformationen einfach und übersichtlich aufbereitet werden.