Führungskräfte mit Peer-to-Peer Coaching erfolgreich fördern

Last updated on September 6th, 2024 at 09:09 am

Die Zeiten, in denen man Führungskräfte einfach auf dem Markt finden und einstellen konnte, sind vorbei. Zukünftig wird es immer wichtiger, den eigenen Mitarbeiter:innen eine interne Entwicklung zur Führungsposition zu ermöglichen. Unternehmen stehen dabei vor der Herausforderung, Führungspotenzial frühzeitig zu erkennen und gezielt zu fördern. Peer-to-Peer Coaching ist dabei eine etabliertes Instrument, um Führungskräfte zu entwickeln, ein einheitliches Führungsverständnis im Führungsteam aufzubauen und die Zusammenarbeit im Führungsteam zu stärken. 

Führungskräfte, insbesondere auf Team- und Abteilungsebene, sind das Rückgrat jedes Unternehmens. Sie sind die entscheidende Verbindung zu den Mitarbeitenden. Sie haben direkten Einfluss auf Motivation, Engagement, Zusammenhalt und Verantwortungsübernahme. Gleichzeitig sind sie wichtige Treiber, Gestalter und Vorbilder für Veränderungen.

Wie lassen sich Team- und Abteilungsleitungen am besten fördern und stärken? In einem ersten Schritt muss das Unternehmen das Führungspotenzial der einzelnen Mitarbeitenden erkennen. Dies erfolgt oft über eine Leistungsbeurteilung und im Rahmen eines Mitarbeitergesprächs. Oft übernehmen junge Führungskräfte zuerst kleinere Teams oder engagieren sich als Projektleitung. Insbesondere in der Anfangsphase ist es wichtig, dass die jungen Führungskräfte auf ihre neue Rolle vorbereitet werden. Dazu bedarf es einer adäquaten Begleitung, insbesondere durch Qualifizierungsmaßnahmen und persönliche Begleitung einer erfahrenen Führungskraft.

Viele Führungskräfte, die neu in der Verantwortung sind, beklagen, dass die Führungsausbildung nicht ihren Erwartungen entspricht. Sie wünschen sich, dass sie besser auf die Führungsrolle vorbereitet werden und auch genügend Zeit für das Thema Führung im Arbeitsalltag bekommen. Oft ist Ihnen auch nicht klar, was wirkliche gute Führungsarbeit ausmacht. 

Das Peer-to-Peer Coaching ist eine Methode, um die Erwartungen zu erfüllen. Führungskräfte können über ihre eigene Entwicklung und über Ihr Führungsverhalten reflektieren und bekommen von Kolleginnen und Kollegen wertvolle und praxisorientierte Tipps für die Führungsarbeit. Zugleich bedeuten diese Treffen auch immer eine Auszeit vom Tagesgeschäft, um sich konzentriert dem Thema Führung zu widmen.

Peer-to-Peer Coaching findet in kleinen Gruppen statt, die aus Führungskräften der gleichen Führungsebene zusammengesetzt sind. In den Treffen reflektieren die Teilnahmenden gemeinsam konkrete Herausforderungen aus dem Führungsalltag und sammeln Ideen und Tipps, wie diese am besten zu bewältigen sind. Gleichzeitig erhalten Sie auch oft fachlichen Input von einem externen Experten. 

In den Treffen wird das gesamte Wissen der teilnehmenden Personen genutzt und dadurch werden neue Perspektiven und Ideen aufgezeigt. Das Besondere beim Peer-to-Peer Coaching ist, dass immer an ganz konkreten, realen Fragestellungen und Situation gearbeitet wird. Dadurch haben die Themen eine hohe Relevanz für die Teilnehmenden und können direkt in die eigene Führungsarbeit transferiert werden.

Die Treffen finden regelmäßig statt, in der Regel zwei bis dreimal im Jahr für 3-4 Stunden. Während dieser Treffen bilden sich auch erste Netzwerke und Unterstützungsstrukturen. Gleichzeitig entwickeln die Teilnehmer:innen ein einheitliches Führungsverständnis. Sie gewinnen an Souveränität, insbesondere auch im Umgang mit schwierigen und anspruchsvollen Führungssituationen.

Die Erfahrung in vielen Unternehmen und Projekten zeigt, dass diese Art von Führungskräfteentwicklung von den Teilnehmenden sehr hoch geschätzt wird. Dabei wird besonders hervorgehoben, dass das Gelernte direkt in den Führungsalltag übernommen werden kann und man konkrete Tipps und Ideen für die eigenen Führungsherausforderungen bekommt. Zudem erkennt man, dass auch andere Führungskolleg:innen die gleichen Themen und Herausforderungen haben. Dies führt zu einer guten persönlichen Entlastung.

Als Fazit kann man zusammenfassen, dass Peer-to-Peer Coaching ein sehr wirkungsvolles und einfach zu nutzendes Instrument ist, um Führungskräfte auszubilden und sie bei ihrer persönlichen Entwicklung zu begleiten.