Ich entwickle Ihre Führungskräfte für Ihren Unternehmenserfolg

Führungskräfte und Mitarbeiter sind unter den heutigen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Herausforderungen besonders gefordert. Um die notwendigen Leistungen und Ergebnisse zu bringen sind eine klare Rollenverteilung, eine funktionierende, vom Unternehmer unabhängige Führung, der systematische Ausbau von Kompetenzen in allen Mitarbeitergenerationen wesentliche Aufgaben des Unternehmens. Dies erfordert eine professionelle Führungskräfteentwicklung.

Ich unterstütze Ihre Führungskräfte und Ihre Personalabteilung dabei, die Führungsebenen systematisch mittels einer gezielten Führungskräfteentwicklung aufzubauen. Dafür kommt ein abgestimmter Mix aus klassischen und modernen Formen der Personalentwicklung zum Einsatz, der sich bereits vielfach bewährt hat.

Ich entwickle und implementiere mit Ihnen nachhaltige und wirksame Feedback- und Lernstrukturen bis hin zu Ihrer eigenen unternehmensinternen Academy, die dauerhaft die persönliche Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter sichert.

Meine Leistungen

360 Grad Feedback

Das 360 Grad Feedback unterstützt Ihre Führungskräfte dabei, dass sie ihre Weiterentwicklung selbstverantwortlich in die eigene Hand nehmen können. In intensiven Rückmeldegesprächen erhält die Führungskraft umfassendes Feedback von mir und viele wertvolle Tipps, um sein Führungsverhalten weiter zu optimieren.

Trainings

Ich bin spezialisiert auf die Konzeption und Durchführung von Führungskräftetrainings. Meine Trainings dauern zwischen drei Stunden und maximal einem Tag. Das Wissen wird in gut zu verarbeitenden “Wissensstücken” vermittelt. Meine besondere Aufmerksamkeit gilt dann der Umsetzung in die Praxis und dem Nachhalten der Lernerfolge.

Coaching

Im Mittelpunkt meines Coachingansatzes steht immer der Nutzen für Ihr Unternehmen. Im Coaching unterstütze ich die Führungskraft dabei, ein unternehmerisches Problem zu lösen, dass diese alleine nicht so schnell oder in der notwendigen Qualität gelöst hätten. Beide profitieren: für das Unternehmen wird das Problem gelöst und die Führungskraft entwickelt neue Kompetenzen.